УДК 336.2.622.276.

Азербайджанский Государственный Экономический Университет

заведующий лабораторией “Социально-экономические и научно исследования”  к.э.н. Гаджизаде Эльшан Махмуд оглы

ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ НЕФТЕГАЗОДОБЫЧИ НА СТАРЫХ МЕСТОРОЖДЕНЯХ

Одним из двух важнейших международных центров по объему запасов нефти на рубеже XIX и XX столетий был Абшеронский нефтяной район и столичный город Баку, где была сосредоточена половина открытых к тому времени запасов нефти и газа, а также большая часть объема добычи. Фонтаны нефти, бьющие из недр этой отдаленной провинции России капитализируясь, превращались в дополнительный источник поступлений в казну могущественной державы. Тогдашний министр финансов И.Витте, впоследствии назначенный главой правительства, именно за счет нефти стал пополнять государственный бюджет. Львиная доля этих поступлений обеспечивалась за счет региона, население которого составляло всего 1,5% от общей численности, а промышленный потенциал около 7-8% соответствующего показателя по Империи. [2] И хотя Бакинская нефть, вплоть до середины XX столетия сумевшая сохранять рейтинг, в последующие годы не смогла удержать свои позиции, тем не менее принятое к концу столетия решение о разработке новых богатейших месторождений на Каспии вызвало мощную реакцию на мировой нефтяной арене. В связи с этим на нынешнем этапе Азербайджан вновь превратился в место столкновения экономических интересов великих держав, благодаря открытию крупных углеводородных месторождений и национальная нефтяная экономика вступила в новую, более активную стадию развития. Сложившиеся традиции нефтегазодобычи, достигнутые успехи в нефтегазовой промышленности страны, объем к настоящему времени добытых углеводородов эквивалентный 2 миллиард тоннам условного топлива, соответствующая мощная отраслевая инфраструктура, все эти факторы вместе взятые существенно усиливал привлекательность данного региона. Именно в результате развития процессов, основанных на совокупности перечисленных факторов в республике разработана новая национальная нефтяная стратегия. В конце 1994 года был заключен первый нефтяной контракт, с зарубежными компаниями, вошедший в историю под названием «Контракт века» и заложивший основу новой эры не только в возрождении национальной экономики, но и во всей политико-экономической жизни страны. «Контракт века», вызвав мощный резонанс, стал сильным толчком для заключения целого ряда новых солидных договоров.

Реформы в нефтегазовой отрасли, на фоне новой геополитической ситуации основанные на национальной нефтяной стратегии потерпев значительное углубление за истекший период, ныне вступают в более эффективную стадию. В республике уже сформированы структуры, обеспечивающие еще большие объемы добычи. Сегодняшние реалии дают основание полагать, что в ближайшие годы республика превратится в важнейшую территорию, через которую энергоресурсы Каспия будут транспортированы на рынки Европы. Однако, при всей примечательности перечисленные факты вовсе не дают основания полагать, что уже найдены решения всех проблем связанных с нефтью Азербайджана. Следует отметить, что наряду с успешным ходом работ в упомянутом направлении существуют определенные проблемы, связанные с эксплуатацией старых месторождений, некогда прославивших Азербайджан и ставших долгие годы значительным источником поступлений в экономику страны. Под воздействием подобных тенденций интерес к старым месторождениям ослабевает и в, конечном итоге эти месторождения оказываются вне поля внимания. С этой точки зрения старые месторождения на суше оказались в более тяжелом реанимационном положении.

*     *     *

Исторически сложилось так, что строительство нового общества и дальнейшее развитие народного хозяйства великой страны требовало увилечение эктенсивности и интенсивности разработки месторождений во много раз превыщающий допустимые пределы. Вместо планомерного разбуривания и рациональной разработки нефтяных залежей упор делался на быстрое извлечение наиболее активных запасов, что нанесло непоправимый ущерб недрам. Из более чем миллиарда тонн извлекаемых запасов нефти по месторождениям Абшеронского полуострова на сегодняшний день в недрах осталось около 16% их объема. На нынешнем этапе, не считая оффшорных зон Каспия 17% всего обьема добываемой нефти в республике и 4,6% природного газа приходится на долю суши. Добыча на этих месторожденях уже несколько лет подряд снижается и сейчас стабилизировалась на уровне 1,5-1,6 миллион тонн нефти и 240-250 миллиард кубометров газа. Сегодняшние показатели добычи сопоставимы только с аналогичными показателями 70-х-80-годов XIX столетия, когда промышленная добыча нефти в Азербайджане только начиналась. Положение усугубляет то, что эти запасы сосредоточены по более чем 370 залежам, где истощена пластовая энергия, обострились горно-геологические условия и извлечение их сопряжено со значительными технологическими проблемами. Износ фонда скважин, сооружений, техники, промыслового оборудования, материальные и финансовые проблемы, ухудшение в снабжении стали дополнительными препятствиями для обеспечения эффективной эксплуатации и рентабельности хозяйства. [1, 2] Проблема неплатежей, присущая экономике переходного периода в республике приобрела угрожающий тотальный характер. Эта проблема не миновала и сферу нефтегазодобычи. Существующие в данное время безальтернативный, и традиционный технологические циклы по транспортировке нефти-газа до потребителя по своей традиционной природе на новых экономических условиях нейтрализуют своевременную оплату расчетов за переработку и реализацию продукции. Технологическая и финансовая структура созданная для централизованного планового хозяйства не отвечая рыночным отношениям, создает экономический дискомфорт и сопровождается острым платёжным кризисом. Вместе с тем наблюдается заметное ослабление процесса бурения скважин, объемы которого по сравнению с 1990-м годом сократились в 10-12 раз. Процессы реновации и инновации вышли за естественные пределы, нарушен экологический баланс, мотивация труда подвергалась деградации. Все перечисленные факторы отразились на интересах к нефтяному делу.

Судя по результатам последних исследований специалистов, оценочный потенциал углеводородных запасов на суше Азербайджана составляет 800-1000 млн. тонн. Геологически подтвержденный объем извлекаемых запасов нефти в существующих на сегодня 42 нефтегазоносных месторождениях равен 130 миллион тонн, а соответствующий объем запасов газа 30 миллиард кубометрам. [3, 4] Известно, что при сохранении нынешних темпов эксплуатации уже открытых месторождений с подтвержденными объемами запасов этот процесс может продолжаться вплоть до ХХII века. Однако, длительное продолжение разработки этих месторождений при нынешних темпах экономически не эффективно. Несмотря на экономические, технологические проблемы остатки запасов необходимо извлечь и надо учесть что добыча нефти на поздней стадии эксплуатации требует дополнительных энергетических мощностей и значительных инвестиции.

Вступление нефтяной отрасли в русло кризиса совпало по времени с появлением первых признаков распада Советского Союза. Но процесс рецессии начался задолго до этих событий. В соответствии с постановлением центрального правительства, принятым в середине 1970-х годов в Москве, исходя из экономических и важнейших стратегических соображений инвестиции ранее выделенные для освоения энергоресурсов Каспия и, в целом, Азербайджана, были направлены на эксплуатацию Сибирских месторождений. Подобная стратегия оставила весьма серьезный след в нефтяной промышленности республики. Однако, несмотря на уменьшение капиталовложений нефтяники своим самоотверженным трудом сумели сократить снижение темпов добычи и в течение достаточно долгого времени поддерживали стабильность производства.

Устранение тенденции спада добычи в старых месторождениях зависит от целого ряда факторов. Все это выражается в необходимости системного подхода, ситуационного анализа сложившихся проблем в старых месторождениях нефтегазаводобывающей промышленности республики. Выход из положения основывается на принципе прагматизма, стратегическом планировании разработки и проведении научно обоснованном направлении новых экономических реформ. Говоря о реформах следует отметить, что в связи с переходом к новой экономической системе на раннем этапе в этой сфере проведен ряд структурный изменений, с участием иностранного капитала учреждены 6 совместных предприятий и, некоторые сервисные организации были приватизированы. В 2003-году осуществлено слияние под прежним названии советских времен ПО «Азнефть» двух крупных нефтегазодобывающих поизводстенных обьединений на море и на суше. О синегерическом эффекте этого слияния говорить преждевременно. В прошлом подобные слияния обьединений и нефтегазодобывающих управлений осуществлялись многократно. В результате вновь выбран начальный вариант. Анализ деятельности нефтегазодобывающего комплекса на суше показывает, что сохранение нерыночных структур в этой сфере все еще продолжается. Хотя в результате проводимых реформ создана определенная почва для перехода к рыночным отношениям, тем не менее, командно-административные тенденции управления не сдали свои позиции. Мы не намерены критиковать эффективность новой структуры. Миссию нашего исследования составляет в отдельном статусе модернизация нефтегазодобывающего комплекса на суще, адаптация ее в более гибкую, мобильную рыночную структуру. Нельзя отрицать, что в этом направлении предстоит применять целый ряд весьма масштабных работ.

На наш взгляд, необходимо определить соответствующие приоритеты на основе тщательного анализа основных направлений, способствующих гармоничному и динамичному развитию данной отрасли. Все принимаемые меры должны осуществляться на фоне формирования новых хозяйственных механизмов рыночного направления и новых экономических отношений. В качестве предпосылки для достижения этих целей необходимо вновь уточнить существующие потенционалы и предполагаемые объемы запасов, научно-технические и человеческие ресурсы, разработать экономические обоснование проектов реабилитации старых месторождений, обеспечить углубление и совершенствование процесса реформ. Новые реформы в комплексе нефтедобычи на суше должны отличаться разветвленностью, наличием большого количества направлений и звеньев. Основное направление экономических реформ заключается в обеспечении соответствия сформированного потенциала к существующему и перспективному объему производства в рыночных нормах. Суть стратегии перехода к рыночным принципам на старых площадях выражающей всю глубину экономических реформ, тесно связана и с коренным изменением прежних отношений собственности. Кроме того, применение ряда гибких рыночных технологий, создание условий концессий и, самое важное приоритетам преобразования комплекса в акционерные общества на основе вертикально интегрированной компании станет существенным толчком для развития нефтяного бизнеса на площадях старых месторождениях и обеспечит направление производства в конкурентоспособное русло.

*     *     *

Проведенный анализ эффективности новых экономических реформ на старых площадях в факторном контексте конкретизируется в следующих блок по направлениям:

• проведение инвентаризации всего экономического потенциала и запасов ресурсов, расширение структурных реформ и формирование новой системы управления;
• совершенствование законодательной базы, соответствующей рыночной экономике, формирование новых экономико-правовых отношений;
• разработка и оптимизация комплексных мер по сокращению производственных затрат, обеспечение финансовой устойчивости и рентабельности;
• привлечение национальных предпринимателей к эксплуатации маргинальных месторождений, организация пилотных учреждений с применением методов лицензии и концессии, углубление приватизации социальных структур, создание новых сфер обслуживания
• смягчение условий обеспечение занятости, укрепление экологической дисциплины, применение системы мер и мониторинга по усилению информационного обеспечения и механизма контроля.

Не исключено, что в ходе осуществления реформ номенклатуры направлений рассматриваемой нами системы мер будет расширяться, а определенные аспекты этой системы будут подвергаться ревизии. Исходя из проведенного нами анализа есть основание полагать, что в нынешних условиях особую важность приобретают именно те исследования, которые основаны на конъюнктуре сегодняшних реалий. Но вместе с тем, поскольку процесс реформ по своей природе носит перманентный характер, необходимость постоянного совершенствования и уточнения этих реформ неминуема.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Мирзаджанзаде А.Х., Султанов Ч.А. «Этюды нефтяной концепции Азербайджана».Баку-Элм 1994, с.100.

2.Гаджизаде Э.М. «Модель экономического развития нефтегазодобывающим комплекса». Баку-Элм-2002, с. 472.

3.http://www.mfe.az

4.http://www. socar-cc.com

67.Проблемы эффективности нефтегазодобычи на старых месторождениях. Министерство образования Российской Федерации, Российская Академия Наук. Отделение науки о земле. ИЗВЕСТИЯ, раздел «Нефтегазодобыча». Москва. №4. 2003. 0,4 п.л.